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为了扮靓锦官城
——二公司建设成都锦城绿道工程纪实
来源:企业文化中心  作者:张利波  时间:2019-02-03  点击量:   
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2018年终岁末,二公司因参与成都锦城绿道建设的优异表现,被成都市总工会授予“五一劳动奖状”荣誉称号;同时,公司所属锦城绿道一期1-2标项目经理部被授予“工人先锋号”称号,项目部年度信用评价得分在五个标段中名列第一。该项目部因进驻成都以来在建施工、基层党建、团队班子、创誉创效等方面成绩亮眼,被树为二公司“四好领导班子”。更值一提的是:作为园林绿化零经验的二公司锦城绿道项目部,在短短一年半时间里,依托广受赞誉的履约表现及能征善战、敢于突击的铁军作风,在成都实现了滚动发展:2019年初相继拿到了蒲都高速交安及绿化项目、成都环城生态修复综合项目等任务书。在追求高质量发展目标的指引下,二公司成都锦城绿道团队将经营城市理念深植于心,并通过稳打稳扎获誉一方,成为二公司新兴市场的“开路先锋”。


为了扮靓锦官城

——二公司建设成都锦城绿道工程纪实

2018年5月开园的成都桂溪生态公园,被誉为成都版的“纽约中央公园”,是成都打造现代版“绿水青山”城市名片的示范工程,沿成都市绕城高速南四环外侧而建,这里是锦城绿道首期2017年9月提升改造以来,最早开园的一处公园。

参与这个园区建设的,是有着“央企铁军”之称的中铁十六局集团,红色基因让这支队伍善于突击致胜、敢于创立标杆、勤于细节着眼。

2017年9月,集团旗下子公司二公司以集团名义中标锦城绿道1-2标段工程,主要施工任务包括乔木移栽、健身跑道和景观道路铺设及改造、管线迁改、钢结构房建和人工湖景观提升等。这是该公司首次参建此类园林绿化项目。

框架协议确定的标段投资额将超5亿元规模,典型的“三边工程”(边勘探、边设计、边施工)属性,意味着这个项目平时可能任务并不饱满,甚至是干干停停、工人都可以朝九晚五,可一旦某片区域设计图纸下达,就必须在规定期限抢抓完成。

这项栽花种树的园林绿化工程,因其考验着施工方的突击能力而又广受瞩目绝,稍有疏忽就不能按期交工,因此绝非想象中花拳绣腿的“花活”,而是一项考验施工人员零经验状况下施组安排、协调部署的硬活、巧活!


项目部团队


手中有“粮”心不慌

2017年9月,项目的中标随着园区300米荧光跑道和部分树木移栽图纸的任务一并下达,初任项目经理的陈军刚接手项目时,并没有引起重视:以自己多年担任总工程师的经历,这种绿化工程只能算是“洒洒水”了!可经过一星期的现场熟悉,他的感受是:无准备之仗打起来并不那么轻松,在这里要追求的是高效率,要拼的是突击能力。

有很多这样的场景需要应对并迅速作出决策:今天,工地上还是轻松自如,不用加班更不用抢活,突然第二天接到施工图纸,要求某项工程一周内验交,具备迎检观摩或局部开园条件。如果按照平时的施工进度,那样短的工期根本不可能完成,更别说树立样板了!

但这种苛刻的要求往往就是现实。

“台上三分钟,台下十年功”,提前打好根基、做好准备比什么都重要。一场成功的突击战,比的就是各种储备和筹备。

首先是劳务人员的储备。刚进场时,除了边安家扎营边展开施工外,陈军部署的一项重要工作,就是安排常务副经理邳长生对成都本地劳务市场进行调查,对精通土建、路面、桥面、乔灌木栽种、装修、钢结构安装的劳务人员逐一调查摸底。为此,他对近一个月来摸底掌握到的这些队伍信息,按是否有专业设备、是否具备施工经验等优先顺序,全部记录在案,并与市场上调研了解到的专业队伍面谈中约定:要“召之即来、来之能战”。

此举免除了项目部开工不足时“养队伍”的压力,又保障了接到紧急施工任务时“有兵能用”。上场不到两个月,陈军即掌握了20支这样的专业队伍信息,将他们列入名录以供即时选择。

对于工程材料的储备,陈军要求同业主、设计院对接的副经理与物资、计核等部门联动,随时掌握某项图纸即将交付施工,目的是打足材料备货的提前量,尽可能地梳理出后续施工可能会产生的物资、设备、材料需求计划,确保突击大干时货源无虞。比如:进行公园跑道路基施工前,他们按此办法,在分析生产规模、日生产量、供货速度的基础上,提前掌握了四家彩色沥青混凝土的生产厂家,并与他们约定将在哪一时间段可能随时会有购货要求,提前签订供货协议。

兵马未动粮草先行,最关键的两大要素有了保障,再面对“三边”工程的多次突击时,项目各项施工的展开顺理成章,管理人员们也有了决战决胜的信心。


开园后首次迎来市民健步跑


工期吃紧亦创优

锦城绿道桂溪生态公园是在原来园区基础上提升改造而建的,目的是提升城市形象和品质,这里更成为四川省、成都市主要领导重点关注的“示范工程”,也成为百姓对“花重锦官城”美好环境的期待。

这样的焦点工程,高效快速安全稳妥地建成每一个部位,无疑是业主、项目公司择优确立施工单位的首要考虑,大小施工任务尤其考验着施工方的突击水准。

2017年10月底,业主紧急通知,要在一周时间内完成百米的景观大道样板段,以迎接市领导、建委、设计院、业主单位、兄弟单位的调研观摩,后续施工标准也将以此为参照。

按照“大面快速成型、细节及时跟进”思路建设改造的桂溪公园,参建各标段都面临着短时间完成某项突击任务的压力,化解压力的过程,考验陈军和党工委书记李进潮,也时刻检验着22名员工团队的应战智慧。

10月30日晚,陈军、李进潮与项目常务副经理邳长生、总工王修元等几名班子成员几乎彻夜未眠,商议着突击方案:如何在短短一周时间内把示范段建成,达到业主满意的效果。

31日开始,项目部按照突击方案,排出了每个人的分工,连夜间值班司机如何轮换都按倒休时间段进行了细化,劳务队伍也从一支增加到了三支轮流倒班。

功夫不负有心人,从10月31号到11月6号,样板段现场整夜灯火通明,作业工人、项目管理人员保持了24小时“战斗状态”,项目部食堂夜间也增加到两名厨师轮流值班,以保障一线员工随时吃得上热饭。

经过紧张的突击施工,11月7日上午项目部终于向项目公司高质量验交了这百米样板段的任务。11月11日,市委书记率领的调研观摩团来到后,对于桂溪公园改造建设的速度和质量给予了高度评价。

天府绿道展示中心改造是锦城绿道桂溪公园里的一项门面工程,单体投资额超4000万元。2017年12月21日开建后,这里迅速掀起大干,24小时内轮人轮岗不息工,三天时间即完成26根长12.7米、直径1米和1.4米的灌注桩浇筑;主体钢结构框架搭设起来后,对于最多需要15道同步展开的交叉工序,项目部实行副经理孙欣、朱斌和总工程师王修元轮流盯班制,保证了两百多人在仅有1000多平米的空间内,作业有条不紊,互补干扰,安全管理受控。项目部负责试验、测量的管理人员人手虽少,但年轻的技术员们在连续半个多月时间里,每天仅有六小时睡觉时间,也从未有丝毫怨言。

在这样的突击阵势下,原本需要四个多月的房建施工,他们在次年2月22日即成功拿下,仅用58天!

突击的考验,还有迎难而化解困难的魄力。2018年10月底,项目部突然接到兴城集团突击施工任务:要求在年内仅剩的两个月内,将1.78公里的锦江绿道(锦城段)提升改造完毕,达到开园条件。这段绿道包含水洗石道路铺设、沿河景观护栏安装、沿途配套绿化等内容。这样的任务和工期,乍一听似乎联想不到有啥困难!但这不到两公里的绿道沿江而行,与江水间仅有2.5米宽度,沿途地下管线错综复杂。在如此窄的有效空间组织好施工作业,既要调剂好施工资源,又需投入人力先行做好管线勘察,施工全程还须协调好与中建钢构、成都自来水公司的交叉作业,极大考验着项目管理人员的组织协调能力。

为了再战再捷,项目部时间用足、空间占满,科学调配人、机、物,全体上场人员,抢晴天战雨天,宁可熬夜“瘦了身体”也不懈怠安全管控、工期进度和工序质量。12月25日终于高质高效拿下这段绿道的抢通任务,比紧巴巴的工期还提前六天。兴城集团工程部经理谢富贵在验收过程中当场表扬,对“十六局在如此短的时间内,高效完成临江施工宽度这么小的高危地段”高度点赞。

而两年来项目公司、业主多次“突袭”下达的单项任务,项目部也此次确保了“提前”“优质”交卷:展示中心湖周景观绿化于2018年11月27日完工——提前3天;集装箱售卖点及周边景观绿化于12月10日完工——提前2天;园区导视系统安装于12月10日完工——提前5天;S16省道林盘院落内外装修及景观恢复于12月19日完工——提前1天……业主董事长一行多次赶到现场检查,每次对项目部善于吃苦大干、敢于突击的精神风貌无不树起大拇指,绿道公司董事长的高度赞扬“十六局绝对是一支有强大战斗力的团队!”而政府部门也因一年多来屡次在桂溪公园绿道安排省、市党政首脑示范观摩,或成功举办公益类健身活动,而对项目部为代表的中国铁建人刮目相看。


已经建成的园区一角


用心深化赢信誉

如果说,严格按照设计图纸施工,是每一个施工企业的基本功,那么对设计图进行深化,对设计图中粗略的部位,以追求美观、搭配、协调为目的而进行细化、具体化,却不一定谁都能“向前多迈一步”。

园林绿化讲究的是品味和协调之美,而要达到这一点,机械地对照设计图纸干活是难以实现的,尤其是在细节处。比如:对于公园的特定部位,图纸上可能只标注了此处应栽一棵树,却没有明确应该选用什么树种、这棵树长在这里是否与周围环境搭配,等等。这就要求参加施工的人用心去选树种、用心去构想色彩、景观的匹配程度,进而提出完善方案供业主参考。

为了在建设过程中极尽再现园林之美,把公园每个部位建得更符合百姓审美标准,陈军和技术人员没有被零经验束缚手脚,没有被头一回承揽园林绿化工程而困住思维。陈军说:对图纸要有深化的能力,必须靠我们工程技术人员思维灵敏,项目部谁都没接触过这一领域的施工,我们只能博采众长,走出去取经。

在他的倡议下,项目部专门请园林景观专家授课,前期聘用兼职技术人员指导施工,同时安排项目技术人员相继到成熟的公园园区去“赏光”观摩,成都麓湖公园、麓客岛、大源中央公园、浮生御生态园等知名公园都留下了他们考察的身影。一周的时间,他们拍摄、记录的都是景观的搭配组合,记录的都是花草与树木、喷泉与石材、湖面与湖心岛等方位的布局方案,相机拍摄了2000多张图片,笔记本记出了六大本。

终于,桂溪公园绿道上原先的花镜设计,经他们改观后,显得更协调、更能吸引游人驻足了;园区健身跑道两边的灯具与景观石,经他们调整布局,被设计院证实更科学合理、符合美学原理,也得到了游园百姓的啧啧称叹。尤其是在原公园排洪渠内,将原先的水生植物种植改为湖心岛并种花,得到了园林公司的肯定。

2018年五·一,锦城绿道1-2标所属的桂溪公园在全标段最先正式开园,见到流连忘返的市民和沉浸美景的孩子,陈军和项目全体员工露出会心的微笑,这一刻,正如应景的节日,他们领会到了劳动最光荣、创新创造最有乐趣的充实!

2018年6月、7月,四川省长、成都市委书记先后三次观摩调研锦城绿道建设进展情况,先后参观并在1-2标已建成的园区进行了体验;6月21日,因多次受到市领导和项目公司在观摩检查中肯定和高度评价,成都市工程施工安监站、天府绿道公司、中铁昆仑投资集团联合举办的安全生产月综合应急演练在1-2标率先建成的园区举行。


项目部定期举行升国旗仪式


党建融合人心齐

项目部自2017年9月上场以来,始终把党建作为项目团队建设的“根”和“魂”,全力推进员工素质建设,全力营造敢于突击、在突击中彰显品质的氛围。

李进潮是铁道兵出身的项目党工委书记,也是项目唯一的老同志,他注重发挥过硬的铁道兵作风和表率,以铁道兵“特别能吃苦、特别能战斗”的作风影响和带动年轻人。同时,作为从公司机关调任项目的书记,他将丰富党务经验注入项目党建工作,使项目党组织的每次活动都恰如其分地做到了“融合”。

2017年底正是项目上场后日夜突击展示中心工程的时期,为确保对施工一线的安全管理,李进潮除每天亲自跑一次现场外,每天还要找一顿正餐机会,特意与安质、技术部门人员同坐一桌,边用餐边向他们了解当天现场工序管控、工人遵章守纪等情况。这些看似随意的闲谈,成了李进潮每天早点名时准确点评一线、为管理人员提示安全质量要点的来源,也成为了他每月支委会推荐月度先进个人的依据。

项目部非常注重为员工营造舒心的工作生活环境,紧张的突击时期,大家无论多晚从工地回来,都能吃上热的饭菜或夜宵,得益于食堂在饭菜保温设施上的投入。李进潮、陈军都善与职工谈心,做好思想工作,解除他们的后顾之忧。项目部坚持每月为员工过一次集体生日,职工家属孩子节假日到项目探望,项目部除了为他们安顿专门的家庭房以外,还给职工安排放年假2-3天,陪同家人游览成都附近景点,赢得了职工对这个项目大家庭的点赞无数。

项目党组织年年组织红色参观或座谈会,都提前确定一个明确的主题。去年6月对建川博物馆参观后,李进潮召开了“建筑人的初心”主题研讨会,所有班子成员发言,谈了央企铁军应该秉承什么样的初心和担当。7月1日建党97周年时,项目部召开了“七一魂·企业梦”座谈会,全体向党以“如何打造靓丽成都名片、彰显铁建人形象”为主题,畅谈了感想。2019年元旦茶话会上,全体员工进行了“回顾18·展望19”联欢会,将工作盘点和新年愿望寓教于乐,进行交流。


每月生日party


这就是成都锦城绿道团队,一支打造锦官城名片的团队,一支敢于突击致胜的团队,一支靠实力勇于创先争第一的团队!





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